在競賽中，沒有人可以單獨上場比賽！
面對成功，你是個人英雄？還是助攻後衛？
面對挫折，你是一崛不振？還是率先爬起？

　　「換了位置，就必須換個腦袋」，主管不能只有領導力，更要有團隊領導與激勵的能力，本課程以參與體驗學習的方式突破傳統單向教學，培育團隊主管認知團隊運作的可能障礙與挑戰，進而獲得解決問題的能力與技巧，不管是任何部門的各階層主管，都將可在課堂上吸收他山之石，成功的啟動團隊動力創造三贏團隊（組織、伙伴、自己）。
學會鼓舞與激勵團隊士氣的技巧與方法，營造團隊的積極心態。
帶領團隊發揮創意解決問題，並勇於面對挑戰。
建立具有凝聚力與向心力的團隊。
參與課堂裡的學習演練，將其學習效益快速的移轉至真實團隊中。
業務團隊、市場行銷團隊、業務銷售人員、對團隊管理有興趣者。
7/14(一)雙贏的團隊建立與運作
領導者應具備的特質與角色
找出自己天生的領導風格
團隊共識的如何凝聚
建立向心力促進團隊合作
目標的設定與分工
檢視目標達成的工具表單
7/15(二)溝通激勵創造團隊效益
團隊溝通的障礙與禁忌
跨部門的溝通與協調
團隊成員如何授權與賦權
誰需要被激勵？最適化的激勵工具？
解決職場衝突Step by Step
衝突的解決與預防
7/16(三)部屬培育與接班人計劃
思考差異化的工具
團隊變革的流程與阻礙
培育部屬的方法
個人發展計劃
制定行動計劃確立訓練成效
將訓練效果移轉行動計劃

團隊激勵高手∼陳樵偉
經　　歷：中華民國行政院勞委會講師、亞洲學習網經理、亞洲傑出培訓師(IPTS)
專長領域：溝通表達、團隊共識、簡報技巧、講師培訓、面談技巧、教育訓練規劃
服務客戶：鴻海、奇美、台灣新力、力晶、三菱、統寶、英業達、群光、安泰人壽、南山人壽
　　　　　三商美邦、美商安麗、復盛、高雄捷運等產業領域。

主辦單位：台北市電腦公會人才培訓組
研習地點：台北市電腦公會聯誼中心（八德路三段2號台視旁） 電子地圖
研習時間：7/14(一)、7/15(二)、7/16(三) 18:30-21:30
課程費用：本課程共9小時NT$4,050元 （含稅、講義、餐點），
　　　　前30名報名繳費者享優惠優$3,240元／團報3人以上每人$3,038元
付款方式：
【支票】抬頭：台北市電腦商業同業公會
　　　　以掛號寄：105 台北市八德路三段2號3樓 人才培訓組 收
【電匯／ＡＴＭ轉帳】國泰世華銀行敦南分行(銀行代碼：013)
　　　　　　　　　　匯入帳號(14碼)：824117+貴公司統一編號(8碼)
　　　　　　　　　　(此費用不含轉帳手續費)
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服務專線：(02)2577-4249 #312林小姐