在競爭激烈的微利時代，唯有降低成本經營才能造就利潤空間，而「採購」即肩負著企業開源節流和管控成本的核心使命。本課程將透過實際演練、案例分析，以協助學員掌握採購管理的重點，及如何找尋與評選良好的供應商，並因應內、外部環境變化，擬定對的採購策略，進而創造公司利潤和個人價值。
報名方式：【報名流程教學】
1. 請先至勞委會臺灣就業通網站註冊會員
2. 完成後至產業人才投資方案報名網站中完成報名
3. 勞保證號：請洽詢貴公司人事單位
4. 課程代號：81874
.學會正確的採購流程與觀念
學習如何建立採購部門
學習有採購的制度、流程、計畫與預算
學習國際採購之利益與風險、國際採購方式、匯率因素
學習供應鏈管理、供應策略、策略性供應商管理
專業採購人員
對採購工作有興趣者
欲提升採購之專業能力者
日期 時數 課程進度內容
2015/07/04(六) 3 採購意義與部門的建立 (採購 5R 、管理功能 、組織方式、隸屬關係、組織優劣比較 、案例分析)
採購部門的職責及人員選用 (職責、訓練、授權 、核決權限 )
2015/07/11(六) 3 採購制度、流程、表單 (集中、分散及混合制度 、表單使用)
採購計劃與預算(採購計劃與預算制訂及影響因素)
2015/07/18(六) 3 採購規格說明 (規格之重要性、方法描述)
供應商管理與採購成本分析(供應商開發、評選、供應商之整合、夥伴關係管理、成本與價格分析、TCO應用、供應商訂價策略、標竿企業介紹、演練)
2015/07/25(六) 3 談判議價技巧 (說故事學談判、談判的意義、談判前的計劃、談判的 策略、議價技巧—天龍八步、雙贏的談判策略、施壓談判四個法、 談判最後階段結案的兩個方法、 談判評估工具應用演練與剖析、案例演練)
交貨(期)管理(交期管理的重要性與規劃、執行與考核)
2015/08/01(六) 3 品質管理(品質管理的重要性與規劃、執行與考核)
採購策略之類型與運作 (策略之分類、策略適用時機、 數量規劃、成本導向、品質彈性、變局策略)
2015/08/15(六) 3 國際採購管理(國際採購之利益與風險、國際採購方式、匯率因素)
策略性供應管理 ( 供應鏈管理、供應策略、策略性供應商管理)
2015/08/22(六) 3 採購績效評估與稽核 ( 採購績效評估、採購稽核、個人演練、案例分析)
供應鏈與風險管理 (供應 3A 法則 、BCM 計劃 、分組演練、案例分析) &實務案例研討暨分組報告
王牌講師 張老師
現任：國內前二十大企業 行政部門 副處長
經歷：縣市工業會、台灣區電機電子公會、台北市電腦工會、台灣區車輛公會、
　　　自強工業基金會、台灣電路板協會、金屬工業研究發展中心、科學園區 公會、
　　　職工福利發展協會、企管顧問公司、大學推廣教育中心 講師
歷任：上市公司採購部門、科技公司資材部門、金控(股)公司行政主管
著作(文章)： 從日本地震災害談供應中斷風險管理、料漲+工漲！漲不停！企業維持競爭優勢從 cost down 做起、由災害頻傳談供應商交期管理、企業自製與外包之採購政策考量因素 打著燈籠找對象--談供應商開發、評選與合作、從行銷 PLC談 採購成本降低策略應用

【參訓資格】
1、一般身分：年滿十五歲以上，具勞工保險、農民保險、就業保險身分之在職勞工，且符合下
　列資格之一：
　（1）具本國籍。
　（2）與中華民國境內設有戶籍之國民結婚，且獲准居留在臺灣地區工作之外國人、大陸地區
　　　 人民。
　（3）符合入出國及移民法第十六條第三項、第四項規定之單一中華民國國籍之無戶籍國民，
　　　 及取得居留身分之泰國、緬甸、印度或尼泊爾地區無國籍人民，且依就業服務法第五十
　　　 一條第一項第一款規定取得工作許可者。
　（4）跨國（境）人口販運被害人，並取得工作許可者。
　　　 ★開課日未在保者，不符合補助資格；勞工保險證號開頭為075、076、09、「訓」字保、
　　　　「裁」字保之勞工保險被保 險人，亦不予補助訓練費用。
　　　 ★若不符合以上補助資格者，可選擇自費班(名額6位)。
2、若學員屬特定對象之在職勞工（生活扶助戶中有工作能力者、原住民、身心障礙者、中高齡
　 者、65歲以上者、獨力負擔家計者、更生受保護者、其他依就業服務法第二十四條規定經中央
　 主管機關認為有必要者、因犯罪行為被害死亡者之配偶、直系親屬 或其未成年子女之監護人、
　 因犯罪行為被害受重傷者之本人、配偶、直系親屬或其未成年子女之監護人等），補助全額訓
　 練費用。 　
【報名流程】
1、先於臺灣就業通網站（https://www.taiwanjobs.gov.tw/）進行「會員登入--加入會員」並取得帳
　  號密碼
2、再到產業人才投資方案課程網站（http://tims.etraining.gov.tw/timsonline/online.aspx）依課程
　  代號進行報名
3、完成報名請於3日內完成學費全額繳納，逾期一律取消報名！繳費完成將統一通知學員文件繳
　 交，若報名時已超過補助 名額則自動列為後補，待有名額時方會進行連繫確認！
【資料繳交】文件下載
【完成報名、繳交費用後，7日內請以郵寄、傳真(02-2578-6427)或e-mail：abby_ning@mail.tca.org.tw 傳送相關資料，並請於開課日當天務必攜帶正本】
1. 身分證正反面影本2份 (一份黏貼於附件一資料表，另一份無需黏貼)
2. 銀行（或郵局）存摺封面影本
3. 2吋大頭照1張
4. 參訓契約書
5. 委託書
6. 學員基本資料表
 7. 委託書及全額補助對象身份證明等（詳細之相關文件格式及準備方式，將於報名確認後由專人
　 以e-mail另行發出） 【開課當日至課後1週內，不需於課前申請寄送】
8. 若系統無法自動勾稽時，學員需自行檢附開訓當日仍在職之勞(農)保明細表影本代替。
【補助資格】
1. 本班補助30名額，逾數者全額自費，欲報名從速。
2. 報名費用需先全額繳清，完成下列結業條件後，由職訓局撥款補助至個人帳戶。
★結業條件：(1)出席率達3/4以上 (2)取得結業證書 (3)填寫參訓學員意見調查表
【其他】
1、本方案發票抬頭一律只能開立個人，不得開立公司，補助費用亦將直接退入個人銀行帳戶。
2、職訓中心於課程進行中將進行不預期訪查，課程結束後學員須填寫「受訓學員意見調查表」，
　 否則無法申請補助。
3、本計畫課程缺課學員恕不開放補課，亦不得試聽旁聽或冒名頂替，違反者職訓中心將不補助訓
　 練費用。
【退費相關規定】
因個人因素，於開訓前一日前辦理退訓者，本單位將收取課程訓練費用之5%，餘者退還學員；已開訓但未達(包含)上課總時數1/3者，本單位將退還課程訓練費用之50%；若須匯款退費者，學員須自行負擔匯款手續費用（或於退款金額中扣除），若已逾全期課程總時數1/3者，則不予退費。
【本課程依勞動部勞動力發展署103年5月30日發訓字第10325600261號】
 

主辦單位：台北市電腦公會人才培訓組
補助單位：勞動部勞動力發展署
上課地點：台北市松山區八德路三段2號B1，電腦公會B102教室   電子地圖
上課時間：2015/7/11-8/22，每週六，09:30-12:30、13:30-16:30
課程費用：$ 4,690/42hr，政府補助80%~100% (不含餐點)

付款方式：
抬頭：台北市電腦商業同業公會
【支票】以掛號寄：105 台北市八德路三段2號3樓 人才培訓組 收
【電匯／ATM轉帳】國泰世華銀行敦南分行(銀行代碼：013)
　　　　　　　　　匯入帳號(14碼)：8241250000+個人身份證字號(4碼)
　　　　　　　　　(此費用不含轉帳手續費)
【信用卡刷卡】請點選此處下載信用卡刷卡單

特別注意：本課程為補助「個人」，發票皆開立個人發票。

洽詢電話：02-2577-4249 # 259甯小姐，# 312 楊小姐