近來經常從許多高層主管口中聽到洞察力、分析力、創造力等字眼，但即便是資深的經理人，在處理問題和決策時也可能缺乏系統條理，然而處在競爭多變的市場，團隊若要能鶴立雞群，就不容忽視分析局勢的能力，找到正確的方向，努力才不會白費。而在一連串的問題產生與解決的過程裡，與其各個擊破，不如培養綜觀全局的透析力來預測事情發展、找到問題癥結、掌握整體脈動，進而提昇團隊的行動力與創造力。

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鄭國威　資深管理顧問
鄭顧問為學員滿意度極高的專案管理、問題分析講師。於業界服務15年以上的專業經驗，不僅累積豐厚的專案管理經驗，也透過顧問獨特的多元教學方式，讓學習者在輕鬆活潑的氣氛下，透過互動討論更有效的吸收專案管理精華，並且實際運用在工作上，奠定了鄭顧問的極高評價。
經　　歷：智基科技開發股份有限公司董事
　　　　　旭曜電通股份公司副總經理

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開課單位：台北市電腦商業同業公會
研習地點：台北市八德路三段2號 電子地圖
研習時間：2008/9/23-10/2(每週二、四) 18:30-21:30
服務專線：(02)2577-4249 #229劉小姐
付款方式：
【支票】抬頭：台北市電腦商業同業公會
　　　　以掛號寄：105 台北市八德路三段2號3樓 人才培訓組 收
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