職場勝敗絕對的真實景況是:唯有同時達成組織與個人的目標,才是真正的英雄
了解部屬,用其所能,得其所長,才是建立一個厲害團隊的先決要件。這個世界上很難有完美的個人,但很可能有完美的團隊。
如何在團隊中成長,在團隊中找到歸屬感,成為無數職場人關注和深思的問題。
2014年中,用這5堂課增加團隊戰力,打造盛世王朝!
設定具體目標,建立團隊共識
凝聚團隊精神,提高向心力
了解彼此差異,建立有效的溝通模式
培養互信的基礎,增加團隊信任感

新晉升的主管
需要團隊合作的領導者
想要學習團隊溝通的人
對團隊管理有興趣者
日期 課程大綱 課程內容
6/10 (二) 重整隊伍,提升戰力
團體?團隊?傻傻分不清楚
讓團隊1+1>2的技巧
如何實現並妥善應用雁行理論
打造Dream Team的七大要件
6/12 (四) 目標設定,任務分配
如何訂定團隊目標,凝聚焦點
因材施教的領導守則
如何培養好的掌舵手
團隊中的角色定位,是魯夫? 還是喬巴?
6/17 (二) 搭建橋樑,團隊互信
找出破壞信任感的致命傷
如何加強團隊成員互動,並建立好默契
取信於團隊成員的偷心法
如何搭建團隊互信的橋樑
6/19 (四) 激發潛能,了解天賦,
事半功倍
如何激發團隊潛能,創造工作效率
了解部屬的天賦,知人善任
如何營造被激勵的環境,提升團隊士氣
培養團隊抗壓力,達成工作效益
6/24 (二) 暢所欲言,直線溝通
團隊溝通的障礙與禁忌
團隊中的溝通與協調
從解決衝突到管理衝突
衝突管理的五項策略

激勵高手─李河泉老師
由法律轉行銷的金融領域奇才,右腦是法律人的敏銳觀察力、邏輯思考力、臨場應變力, 左腦是行銷人的幽默親和力、溝通協調力、業績成交力,領導最多2000人的團隊創造顛峰, 無論是待人&帶人皆有獨到見解,風趣生動的授課方式,互動演練的實用教學,深受學員愛戴。
現任:澤鈺智庫總經理、台灣金融研訓院菁英講座、東吳大學法學院院友會常務理事等。

主辦單位:台北市電腦公會人才培訓
研習地點:電腦公會聯誼中心(台北市八德路三段2號)   電子地圖
研習時間:18:40~21:40
課程費用:本課程共15小時,原價$6,000 (含講義、餐點、證書) 查詢是否為公會會員廠商
     ■ 非公會會員/新學員$5400/人
      公會會員/舊學員$4800/人
     3人以上團報$4200/人

★以上費用不含個人八大天賦檢測費$2000,可於課堂中洽詢
★報名就送3hr課程優惠券,市價$1200元
慶祝創站!再加贈「中小企業線上充電情報站」會員資格,24hr獲取最新企業戰資!

付款方式:
抬頭:台北市電腦商業同業公會
【支票】以掛號寄:105台北市八德路三段2號3樓 人才培訓組 收
【電匯/ATM轉帳】國泰世華銀行敦南分行 (銀行代碼:013)
         匯入帳號(14碼):824112+貴公司統一編號(8碼)
         (此費用不含轉帳手續費)
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