台灣近日已逐漸發展成觀光型態的國家 政府更將服務業視為領頭羊的角色 帶領台灣前進
SIIR是唯一的服務業創新研發補助計畫，每年更有近一億的預算幫助服務業成長
至今已邁入第九個年頭，也協助近四千家中小企業達到營業額成長與規模擴展的目標
但僧多粥少的情況下，要如何避免鎩羽而歸；撰寫出一份能抓住目光的計畫案？
本課程將以實作練習及演練方式 讓你完整掌握SIIR服務業創新研發計畫撰寫要點
透過自我的創新思維加上政府支持的力量，讓您的企業在台灣佔有一席之地。
只要來學習，每一天都是自我成長的練習。

協助企業了解計畫書的真正期望及意義
清楚了解二種補助類別：創新營運、整合聯盟
計劃案撰寫前的資料分析
完整了解計畫執行時需要注意的事情
掌握上台簡報的技巧
清楚了解如何與審查委員互動及撰寫清楚的結案報告

想要提升企業競爭力的頭家
想成功為企業申請ISSR補助預算的服務業業者
日期 課程大綱 課程內容
7/21(一) 工欲善其身 必先利其器
撰寫服務業創新研發計畫（SIIR）基本介紹
撰寫SIIR心態建立
撰寫SIIR前應該具備的條件
計劃案的主要架構分析
如何用企畫書抓住審查目光
7/23(三) 掌握市場趨勢
有效的市場資料收集分析術
產業及市場資料蒐集的要訣
如何看透過資料分析背後的意義
如何利用資料分析擬定計畫的主要目標
7/28(一) 合理的經費預算分配
與預期效益展現
如何訂定合理的經費預算
讓審查委員覺得你的計畫書有價值關鍵因素
7/30(三) 計劃的風險評估與智財分析
看透計畫背後的風險
如何事前預防計畫執行時的風險
關於智慧財產權的案例分析
8/4(一) 計畫簡報重點與技巧
如何克服上台緊張的情緒
在台上如何抓住觀眾的目光
如何透過觀眾的反應了解他們的情緒
簡報不可不知的訣竅
8/6(三) 審查會中如何與審查委員互
動、計畫執行態度管控與結
案報告撰寫
如何利用簡報讓審查委員對你的簡報產生興趣
審查委員會如何提問-應對要訣
如何從計畫到執行
結案報告撰寫重點
風華國際顧問有限公司/總經理 余瑞銘
 余總經理是台灣商業現代化專家，從事零售連鎖事業之諮詢輔導與培訓已有十多年經驗，2001年底更榮獲台灣十大傑出資訊人才獎得主。曾輔導台灣及大陸兩岸多家中大型連鎖業，長年受委託諮詢、輔導或培訓，如台灣真鍋、客喜康咖啡、神腦國際通訊、麗嬰房、OSAMA、吉的堡、比利小雞及大陸連鎖如廣州島內價、中國華潤超市、中國柯達、西門子、星期六鞋業、創興服飾、羅蒙服飾等連鎖集團，並曾受台灣經濟部商業司委託編著有關商業自動化叢書與錄影帶，教學方法生動，實戰經驗豐富，可傳授操作性強之策略與戰略，教學成果口碑卓越。
經歷：
上海拓普企業諮詢有限公司總經理
泛亞通知識服務股份有限公司資深顧問
上海中徵諮詢有限公司資深顧問
上海華曙投資諮詢有限公司顧問

主辦單位：台北市電腦公會人才培訓
研習地點：台北市八德路三段2號(台北市電腦公會聯誼中心)   電子地圖
研習時間：18:40~21:40
課程費用：原價$7200(含講義、餐點、證書)
　　　　　■ 單人報名$6120
　　　　　■ 3人以上團報$5040/人

付款方式：
抬頭：台北市電腦商業同業公會
【支票】以掛號寄：105台北市八德路三段2號3樓 人才培訓組 收
【電匯／ATM轉帳】國泰世華銀行敦南分行 (銀行代碼：013)
　　　　　　　　　匯入帳號(14碼)：824117+貴公司統一編號(8碼)
　　　　　　　　　(此費用不含轉帳手續費)
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