從科技人的角度 談人工智慧的未來與應用,
談全球化的創新和他在科技產業耕耘數十載的宏觀視野,
他所累積的經驗智慧,絕對讓您受益匪淺。
李良猷 IMA創會理事長,與您有約。
了解在全球化之下,資通訊產業的因應對策
學習變革創新的具體作法並能應用於工作上
以world café plan方式,拓展人脈交流
企業經理人、管理者、中高階主管
對本課程議題有興趣者
課程大綱 課程內容
從前瞻科的技突飛猛進
談變革創新的急迫性
「大」「智」「移」「雲」「人」「機」「物」對管理者的意義及衝擊
從創新服務商業模式
看傳統產業的巔覆
以Eastman Kodak 柯達的盛衰為例,探討在不停的創新之下仍舊失敗的原因
從標竿企業
分析中外變革創新的成敗案例
從當前全球政經體
找出變革創新的契機
變革創新的具體作法:
啟發共識與願景(shared vision )
挑戰既有心態與流程
建構革新核心團隊
組織革新與策略規劃
變革管理機制與控管
建立成功典範
複製成功模式
落實變革與創新之績效
議題收斂
變革與創新心得分享
以World Café plan 方式分享及討論
取得有意義的結論
Sharer 李良猷
中華民國資訊經理人協會 創會理事長
美商雙偉通聯(V2Plus) 亞太區總裁
經歷描述/
在企業界全職無休服務43年,從基層工程師做起,到創新創業及經營管理,從傳產到高科技資訊網路電子集團,擁有完整的經歷。累積資通訊網路科技及管理的知識寶庫,並掌握最新前瞻性科技與創新服務商模的趨勢。
教學特色/
43年來致力於知識經驗的傳授,發展出有效的問題分析及解決策略方法論,成一家之言,據以應用在實務上,深獲業界之肯定。多年來近身接觸過很多企業經營者,特別擅長主講高階主管之戰略哲學理念,啟發數位轉型與價值創新之策略規劃與行動方案。不只是原理原則的講解,而是可以參考應用的成敗實例及關鍵要因分析。
企業見證/
擔任跨國公司CEO 多年,接受麥肯錫、IBM,Philips , Origin,SAP,Cisco,瑞士洛桑管理學院CEO 學程等訓練及個案研究,並應用於企業集團之轉型突破。 燈籠找對象--談供應商開發、評選與合作、從行銷 PLC談 採購成本降低策略應用。
課程日期:2017/8/25(五)
課程時間:19:00-21:00 (交誼時間至21:30)
上課地點:台北市松山區八德路三段2號 (台北市電腦公會推廣中心)   電子地圖
課程費用:1000/人 (含教材、午茶、餐點)

付款方式:
抬頭:台北市電腦商業同業公會
【支票】以掛號寄:105 台北市八德路三段2號3樓 人才培訓組 收
【電匯/ATM轉帳】國泰世華銀行敦南分行(銀行代碼:013)
         匯入帳號(14碼):824110+貴公司統一編號 (8碼)
         (此費用不含轉帳手續費)
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洽詢電話:本課程採取線上報名,02-2577-4249 #312楊小姐