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在競爭激烈矛三道士(毛利從三到四)的時代，很多企業面臨原物料波動起伏、人工成本居高不下及匯率劇烈變動等巨大多重變數的情況，採購人員身為衝鋒第一線，如何進行談判議價，協助公司達到損益平衡，是漂亮年度報表的關鍵決勝點。
本課程邀請採購議價專案張耀勝老師授課，讓你從 P.L.A.N 的概念開始導入談判的策略與實務案例運用，再用『個人談判風格與能力的剖析診斷』來找出個人談判能力不足之處，7小時讓你對於談判心法的掌握與議價策略制訂與有效運用，促進加乘效果達到企業獲利的目標。
學會正確的採購流程與觀念
學會議價策略考量的方向及技巧的運用
學習透過總務採購談判數做好cost down之工作
建立談判目標與底線、學習談判策略應用，並透過實際演練內化學員的談判能力
總務人員、採購人員、業務人員、經營企劃分析人員、企業經營者
對談判議價知識有興趣者
課程主題 課程內容
找出你的談判風格
說故事學談判�閉㤲︽r日式，找出你的談判風格
如何找到談判的好時機與好方式?
談判五力分析
  談判的資源配置及有效的作業控制
  談判壓榨、平衡、多角化的整合策略運用
深化你的談判功力
議價技巧天龍八部
專家教你施壓談判的四種方法
案例演練
讓步模式價值的判斷
讓步模式案例演練與解析
自我談判診斷與建議
附贈現場談判診斷評量
談判專家 張耀勝
現任國內前二十大企業行政部門副處長，授課經驗上百場，學員平均滿意度高達95%!
擅長用企業真實案例做授課內容，學員形容演練式的教學方式一針見血拳拳到肉!!
著作：從日本地震災害談供應中斷風險管理、料漲+工漲！漲不停！企業維持競爭優勢從cost down 做起、由災害頻傳談供應商交期管理、企業自製與外包之採購政策考量因素、打著燈籠找對象--談供應商開發、評選與合作、從行銷 PLC談 採購成本降低策略應用。
課程日期：2017/8/9(三)
課程時間：09:30-12:30、13:30-17:30，共計7小時
上課地點：台北市松山區八德路三段2號 (台北市電腦公會推廣中心)   電子地圖
課程費用：原價$2800(含講義、餐點、證書)
　　　　　■ 非公會會員/新學員 $2520/人<點此查詢公司是否為會員廠商>
　　　　　■ 公會會員/舊學員 $2380/人
　　　　　■ 3人以上團報 $2240/人<下載團報表>
　　　　　■ 7/31前報名早鳥價 $2100/人

付款方式：
抬頭：台北市電腦商業同業公會
【支票】以掛號寄：105 台北市八德路三段2號3樓 人才培訓組 收
【電匯／ATM轉帳】國泰世華銀行敦南分行(銀行代碼：013)
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　　　　　　　　　(此費用不含轉帳手續費)
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洽詢電話：本課程採取線上報名，02-2577-4249 #312楊小姐