有汽車駕照不代表很會開車,
有專案管理證照不代表很會做專案!專案管理就像拼圖,缺一塊思考都不完整,
要如何達到專案管理活學活用的境界?
系統思考便是”非視不可”的關鍵因素!


企業一般專案提案書的製作時間限制約為2天!
老闆看專案提案書不耐煩的程度和提案書頁數的厚度成正比! 專案提案書裡也隱藏著系統思考!一頁提案書,要如何撰寫才能讓老闆不得不重用你?

本課程將運用7hr,邀請專案管理達人 楊朝仲老師,運用系統思考方法,讓你有效掌握專案管理活用關鍵,學習如何透過完整思維,將創意匯集,形成一頁致勝的專案提案書,並透過案例分析、實際演練,讓你走出教室就立即習得一身好功夫。

學習專案與系統思考專案的不同。
學習利用系統管理概念整合多領域管理知識與技能。
學習讓專案如期、如質、如預算的系統思考。
學習專案目標訂定SMART原則。
學習利用系統思考製作一頁專案提案書
對於系統思考有興趣者
想藉由系統思考解決專案管理問題之工作者
想瞭解系統思考如何有效運用於專案決策分析之主管
想提升提案率高的工作者
日期 內容
9/21(一)
專案管理的系統思考介紹
  ●「專案」與「系統」的超級比一比
●「專案整合管理PDCA」就是「系統思考目標趨近」
●專案如期、如質、如預算的系統思考
專案管理的系統思考實做演練與成果互動討論 
一頁專案提案書介紹
一頁專案提案書實做演練與成果互動討論
系統思考專家 楊朝仲 老師
交通大學 土木工程研究所 博士,現任逢甲大學 專案管理碩士在職專班 主任、專案管理與系統思考研究中心 主任、水利工程與資源保育學系 助理教授。

經歷:
工研院 創意中心 特聘研究; 經濟部水利署 專案計畫主持人; 上銀科技、旭東機械、台灣矽能、振鋒企業、康淳科技、新北市政府、青輔會、IBM 、炘世紀數位資訊、亞太電信、志聖工業、台灣智慧自動化與機器人協會、東吳大學EMBA、大毅建設、豐邑建設、中華專案管理學會、 中華工商研究院、國際專案管理學會台灣分會等單位之系統思考與專案管理教育訓練講師 。

主辦單位:台北市電腦公會人才培訓
上課地點:台北市八德路三段2號(台北市電腦公會聯誼中心)   電子地圖
課程時間:9:30 - 17:30
課程費用:■ 非會員/新學員$2800/人(含餐點、證書)
     ■ 會員/舊學員$2660/人 <點此查詢公司是否為會員廠商>
     ■ 3人團報:$2520/人 <下載團報表>

付款方式:
抬頭:台北市電腦商業同業公會
【支票】以掛號寄:105 台北市八德路三段2號3樓 人才培訓組 收
【電匯/ATM轉帳】國泰世華銀行敦南分行(銀行代碼:013)
         匯入帳號(14碼):824131+貴公司統一編號 (8碼)
         (此費用不含轉帳手續費)
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